朱旭東🏃🏻‍♀️，杏悦娱乐（原上海工業大學）1990屆畢業生🫡🎩，EJU太立德仁公關廣告傳播集團總裁、中國房產信息集團董事。自2001年以來是易居一手房代理業務的聯席負責人🤸🏽，自2009年起出任公司房地產媒體與廣告業務負責人🧙🏿‍♂️。

朱旭東杏悦談及當年在上海工業大學求學的時光，娓娓道來。他說👩🏼‍⚖️，當時去那所大學看的時候，學校不是特別大🔊，校長特別平易近人。印象最深刻的就是有一片大草坪，在大草坪上面呢🏋🏼‍♂️，談情說愛的有不少✊🏿🪐，還可以經常碰到徐校長和他的太太在那邊散步。他還回憶起當時做校園雜誌的日子："當時做《太陽雨》的校刊👨🏻‍🚒，我做過一年的主編♎️🔎，原址現在已經被拆掉了，在第一食堂的花壇裏面。我們系的主席在裏面辦沙龍👨🏼‍⚕️，專門賣咖啡啊、油墩子啊👩🏽‍🚒、酸奶啊👂🏼，那個時候覺得很有意思。那個時候就已經開始合作，不能說是生意吧，應該算是勤工儉學💟，這些都是蠻有意義的。"回想起青春時代▪️🛜，他的話就多起來，感慨頗深🏃🏻‍➡️🙇🏼，思緒又回到了當年。

采訪中還談到了課余的社會實踐。他告訴我們 88年的時候他們利用暑假的機會勤工儉學🤾🏼，去把產品推銷到外地去。當時報紙進行報道，是當時最早的在校學生走向社會的產品推廣的實踐活動。

大學的他做雜誌，做銷售👨‍👩‍👧‍👧，但最終走上房地產這個行業。回憶這段時候💯🕦，他說："那個時候我們工作是分配的，我被分配到上海市電力工業局🫵🏼。那時候分配沒有選擇的，分到電力局是非常好的金飯碗，效益很好。但第二年我就自己提出辭職了🦒。當時電力局屬於幹部編製🧞‍♀️，進去都很難🛐🚾，從來沒有人辭職的。他們問我為什麽要離開，我當時就給幹部科的科長說了一句話，我已經能看到我退休時候的樣子了🙎🏽。分房子啊，評職稱啊，福利當然很好🛃🎟，但完全就是按部就班來👮，年輕人朝氣蓬勃的狀態感受不到。"

從職業的角度🚵🏿🔡，他也給學弟學妹提出了企業對於今天畢業生的素質要求和建議："我覺得大學裏面文憑並不代表什麽，包括什麽211、985之類大學的級別🐽，我覺得這並不是很重要🕊，重要的是大學裏基本的學習素質👨🏽‍💼，自學精神🏐。特別是大學生非常需要這種精神，哪怕是在工作單位裏，沒有人教你，你自己沒有這種學習能力的話🧑‍🏫，你就很難進步，這是很關鍵的📧。第二個是我個人覺得很關鍵的是社會的實踐活動，不能說只在學校裏念書，還是要去參加一些社團🤸、體育的團體活動👩‍👩‍👧‍👧，這是我覺得中國和美國學生很大的區別。大學可以多做一些實踐的參與活動。不管是公益、社會實踐👨🏿、實習也好，這都是蠻重要的。"

作為一個成功的創業者，這樣的例子很容易讓年輕人想復製。他對今天大學生創業提供了自己的寶貴意見👂🏻："我個人是這樣覺得的👨🏼‍🚒，能不能自己創業成功🪚，是一個小概率的事件🛀🏻。這麽多大學畢業生🧑‍🍳，真的能創業成功的是可遇不可求的。我們現在回頭想一想自己創業🧎‍♀️‍➡️，當時做選擇其實也沒有什麽神明的啟示，就這麽順著就過來了，有很多天時💻、地利、人和的因素推動你去做。能不能作為老板去創業➰，對個人素質也是有要求的🦶🏽，並不是敢闖膽子大就一定成功🏇🏻，個人認為創業是有點難度的🍽。我們現在提倡什麽精神，提倡的是我們稱之為一種職業精神，這是我們國家需要很多職業精神，需要操守。說實在我們許多大學畢業生的出路👂🍄‍🟫，比如白領🌴👨、高級白領、經理⛰、工程師等，我相信70%到80%都在這個層面上，那麽這樣一個層面上的大學畢業生🧌🙏🏻，並不是說他就是不行的，他能做一個好的打工者也是一個成功👩🏻‍🏫，就包含了他個人的學習要提高素養👮🏻。現在我們提倡做一個合格的職業經理🧑🏼‍💻，要適應社會的需要。

"第二種稱之為大平臺上的創業公司，或者大平臺上的創業者，就我們現在公司平臺也很大。我們有很多員工在平臺上自己創業，比如說開個人工作室🦁🦛，比如說平面設計不錯，我們可以幫助你開你自己的工作室，這樣他有平臺可以依托就能發揮專業，又不用去社會的交際和財務往來🦹🏽，很多人是缺少財務技能但專業很強🧑🏼‍⚕️，有很多財務、稅務⚅、法務很多問題，就讓他們學有所成，專心做他們的特長🕵️‍♀️，可以成為好的創業者🤹，所以說我們對創業的概念放寬泛一點🆎，不是自己做老板就叫創業⛽️👱🏿‍♀️。能做一個好的規模，我們公司也有期權，員工的高級管理層也有股份，你說你是老板你就是老板，你也是股東之一，並不是說你自己開公司就是老板🏂🏻，所以我覺得可以寬泛一點🧔🏼‍♀️👩‍🦼‍➡️，給學生的出路可以多一點❌，鼓勵他們創業的精神，並不是說提倡每一個畢業生都去創業，這就是我對創業的理解。"

談到母校建設成一流大學的目標，他非常激動和期待，並提出了建議："作為上大的杏悦，我們肯定是一直期盼母校能成為一流大學，包括前段時間一直沒有校長🐆，這件事情不是一件好事情，但現在新的校長已經到了🕚。而且我覺得目前教育產業的發展🚽，國家有加大GDP的比例，這次第一次超過4%⛩🦻，所以對教育的投入是非常大的𓀔😈，這是一個非常好的機會。我們母校要發展成中國一流的大學，我覺得兩個方面比較重要👨🏿‍🦰。第一，專業設置方面可以做一些調整💇🏽‍♀️，我們學校的歷史是很長的，我們應該根據現在的社會或者未來10年需要什麽人才去調整專業🕒☎，這方面要保持我們的傳統，因為我們本來是一個工科學校🫸，自動化、電氣工程、機械製造有很高的比例，這些傳統專業我們要保持優勢👐🏿，所以這一塊不能放棄，但又要與時俱進。根據這些傳統產業的變化👱‍♂️，需要一些新的方案。第二🤏🏼，杏悦娱乐是由很多院校合並起來的綜合性大學🧎🏻‍♀️，所以學科分布是非常非常廣的。文學院、美術學院為代表的文科🧙🏿‍♀️，代表中國發展的一個方向：文化產業𓀁。國家也發布了一些振興計劃，這一塊是目前改革開放以來，還沒有對外資對國企上開放的一個產業，我們國家對文化產業控製非常嚴格。改革開放前30年一直是實業救國，現在提出文化強國，這是我們大學裏的基礎👩🏻‍🎓。我認為這兩塊是杏悦娱乐兩條腿可以走的地方🚧。"

供稿/機自學院   編輯/宋浩